Ceritakan Pada Saya Saat Anda Menunjukkan Keterampilan Kepemimpinan

Tell Me About Time When You Demonstrated Leadership Skills 1521010

Hampir setiap saat selama wawancara, Anda mungkin mendengar pertanyaan, Ceritakan tentang saat Anda menunjukkan keterampilan kepemimpinan. Mempersiapkan jawaban untuk pertanyaan wawancara perilaku ini akan sangat membantu dalam memastikan Anda memberi tahu pewawancara dengan tepat apa yang mereka harapkan untuk didengar.

Kebanyakan orang mengira pertanyaan wawancara ini hanya relevan bagi mereka yang melamar posisi manajemen atau posisi operasi. Tapi itu tidak benar. Lebih umum lagi, pertanyaan ini ditanyakan kepada mereka yang merupakan kontributor perorangan. Itu karena pewawancara ingin memahami bagaimana Anda dapat menunjukkan tanda-tanda kepemimpinan kepada seluruh tim Anda, sehingga meningkatkan semangat kerja secara keseluruhan.

Mari kita lanjutkan dan gali bagaimana Anda dapat menjawab pertanyaan ini secara efektif.

Apa Isi Jawabannya

Saat Anda berpikir untuk menjawab pertanyaan ini, Anda harus yakin bahwa Anda menyoroti situasinya tetapi juga memastikan bahwa Anda menyoroti beberapa komponen lainnya. Mereka akan menjadi:

• Jumlah orang yang Anda tunjukkan kepemimpinannya
• Apa tindakan kepemimpinan khusus Anda
• Korelasi yang kuat antara tindakan kepemimpinan dan fungsi pekerjaan yang Anda lamar
• Dampak tindakan Anda terhadap bisnis atau anggota tim lainnya
• Contoh yang relevan agar pewawancara merasa nyaman dengan jawaban Anda

Satu lapisan di atasnya adalah mencoba memetakan dan memahami motivasi tim Anda untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan dengan lebih baik, semua dalam situasi yang Anda siapkan untuk pewawancara. Ini bisa sangat sulit dilakukan dalam satu kali kejadian. Namun jika Anda dapat menemukan contoh sempurna dari masa lalu Anda, manfaatkanlah.

Terkait: 13 Pertanyaan & Jawaban Wawancara Perilaku: Panduan, Cara Menjawab

Metode STAR Dengan Pertanyaan Wawancara Perilaku

Karena pertanyaan wawancara ini dimulai dengan Ceritakan pada saya tentang suatu waktu, itu berarti pertanyaan ini diklasifikasikan sebagai pertanyaan wawancara perilaku. Ini adalah saat pewawancara mencari situasi di mana Anda tidak berada di dalamnya dan bagaimana Anda menunjukkan keahlian tertentu untuk keluar dari situasi tersebut.

Metode STAR adalah Situasi/Tugas, Tindakan, Hasil/Resolusi. Dan begitulah seharusnya Anda memikirkan cara Anda menjawab. Tentukan situasi yang Anda hadapi, tindakan yang Anda ambil, dan dampaknya terhadap situasi secara keseluruhan. Begitulah cara kita membahas secara singkat metode STAR.

kupu-kupu artinya cinta

Terkait: 6 Keterampilan Kepemimpinan yang Kurang Dimanfaatkan Untuk Tempat Kerja atau Resume

2 Contoh Jawaban Untuk Memberi Tahu Saya Tentang Saat Anda Menunjukkan Keterampilan Kepemimpinan

Ketika saya berada di perusahaan saya sebelumnya, ada beberapa minggu di mana banyak manajer kami meninggalkan perusahaan. Itu adalah masa yang sulit bagi karyawan dan anggota tim kami. Mereka merasa keamanan kerja mereka mungkin dipertanyakan. Ada sekitar 12 orang dari kami di tim. Setelah beberapa minggu pertama, saya menyadari bahwa tim kami tidak berkumpul untuk mendiskusikan kemajuan pekerjaan kami. Manajer sebelumnya adalah fasilitatornya. Jadi saya memutuskan untuk turun tangan dan menjadwalkan pertemuan di mana kami semua bisa mendiskusikan pekerjaan kami. Itu adalah momen di mana saya rasa kami tidak secara sadar menyadari betapa pentingnya pertemuan tersebut bagi tim kami. Dan semua orang menghargai kenyataan bahwa saya mengingat kembali pertemuan-pertemuan itu dan memastikan kami terus melakukannya.

Ketika saya masih di perusahaan saya sebelumnya, kami memiliki waktu beberapa minggu untuk menyelesaikan proyek penting. Ada sekitar 12 orang dari kami yang terlibat dalam proyek ini. Dan tim kami merasa sedikit tidak nyaman dengan kenyataan bahwa kami tidak memiliki pemahaman yang kuat tentang kebutuhan proyek tersebut. Kami terus maju dan, sayangnya, membuat beberapa kesalahan. Tim manajemen tidak sepenuhnya senang dengan kinerja tim kami. Saya adalah salah satu orang pertama yang mengambil tanggung jawab atas kinerja kami dan mengatakan ada beberapa hal yang dapat kami tingkatkan di lain waktu. Saya tidak takut untuk mengakui bahwa kami telah berusaha sebaik mungkin, namun mendapat beberapa pelajaran yang membuat karyawan lainnya mengikuti jejaknya. Manajemen menghormati kami karena mengambil alih kepemilikan dan memberi kami kesempatan lain untuk proyek lain. Kami menghancurkan yang itu.