Pemimpin Ekspresif – Pengertian dan Ciri-cirinya

Expressive Leaders Definition 152988

Apa itu pemimpin yang ekspresif? Dan bagaimana caranya menjadi pemimpin yang ekspresif? Di bawah kepemimpinan yang ekspresif, karyawan yang bekerja dalam tim dan sering menyelesaikan inisiatif kelompok dapat mencapai kesuksesan. Seorang pemimpin yang komunikatif bekerja dengan tekun untuk mengembangkan hubungan dengan dan di antara karyawan untuk menjamin bahwa setiap orang merasa aman, termotivasi, dan didukung dalam suasana kolaboratif.

Apa yang dimaksud dengan pemimpin yang ekspresif?

Pemimpin yang ekspresif adalah manajer yang mengutamakan pengembangan hubungan dengan seluruh anggota tim, termasuk dirinya sendiri dan bawahan langsungnya. Pemimpin yang ekspresif memupuk persahabatan dan ikatan yang kuat dengan karyawannya untuk memastikan bahwa setiap orang merasa terdorong, terdorong, dan dihargai. Hal ini memungkinkan tim untuk tetap kolaboratif, produktif, dan efisien sekaligus berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi.

Banyak sekali pemimpin yang ekspresif percaya dalam menjaga kontak terbuka dengan karyawan dengan melakukan tinjauan kinerja satu lawan satu secara teratur, mengalokasikan sumber daya sesuai kebutuhan untuk proyek tertentu, dan membantu karyawan dengan item atau tantangan pekerjaan yang sulit.

Selain itu, pemimpin yang ekspresif memfasilitasi lokakarya pembangunan tim untuk membantu karyawan dalam tumbuh, berkembang, dan berkembang sebagai sebuah kelompok. Karyawan yang bekerja dalam tim dengan pemimpin yang ekspresif umumnya merasa nyaman meminta bantuan dan dukungan proyek dari manajernya atau anggota tim lainnya.

2121 nomor malaikat

Definisi pemimpin yang ekspresif

Seorang pemimpin yang fokus pada tindakan dan proses pekerjaan yang diselesaikan serta kesejahteraan emosional anggota kelompok.

Perbedaan antara pemimpin instrumental dan pemimpin ekspresif

Pemimpin instrumental mempunyai perspektif yang berorientasi pada tujuan, yang memotivasi mereka untuk membuat tenggat waktu dan dengan penuh semangat mendesak bawahan untuk mematuhinya. Kepemimpinan instrumental sering kali lebih mementingkan produktivitas dan efisiensi dibandingkan komunikasi atau pembangunan tim. Banyak manajer mengadopsi gaya kepemimpinan instrumental ketika mereka dipaksa untuk menyelesaikan beberapa proyek secara konsisten sambil mematuhi tenggat waktu yang ketat.

Pemimpin instrumental biasanya lebih mementingkan penyelesaian tugas fungsional dibandingkan menawarkan dan memupuk dukungan emosional di antara anggota tim mereka. Biasanya, mereka berkomunikasi semata-mata untuk memberikan tenggat waktu dan memberikan umpan balik singkat mengenai kinerja karyawan.

Sebaliknya, pemimpin yang ekspresif memanfaatkan komunikasi sebagai alat utama mereka untuk memotivasi orang agar mendorong diri mereka sendiri, menetapkan dan mencapai tujuan profesional, dan menawarkan dukungan emosional kepada karyawan yang sedang putus asa atau bingung. Pemimpin yang paling ekspresif lebih mementingkan perasaan orang-orangnya didukung dan percaya diri dalam kemampuan mereka untuk melakukan tugas secara efisien dibandingkan dengan menetapkan tenggat waktu yang sulit.

Apa itu pemimpin demokratis?

Kepemimpinan demokratis juga disebut sebagai kepemimpinan partisipatif, adalah tentang melibatkan kelompok individu yang beragam dalam pengambilan keputusan. Ini jenis kepemimpinan Hal ini terbukti dalam berbagai situasi, mulai dari dunia usaha, sekolah, hingga pemerintahan.

Apa itu pemimpin otoriter?

Kepemimpinan otoriter ditunjukkan ketika seorang pemimpin mendikte kebijakan dan prosedur, menentukan tujuan yang ingin dicapai, dan memerintahkan serta mengendalikan semua tindakan tanpa melibatkan bawahan secara berarti. Pemimpin seperti itu mempertahankan kendali penuh atas tim, sehingga hanya memberikan sedikit otonomi dalam kelompok.

Ciri-ciri pemimpin yang ekspresif

Selain bakat kepemimpinan dasar, pemimpin yang ekspresif juga harus memiliki karakteristik positif dan inspiratif yang menginspirasi anggota timnya untuk berkembang dan berkembang. Karakteristik khas pemimpin yang ekspresif antara lain sebagai berikut:

Didorong oleh hubungan

Banyak pemimpin yang ekspresif menekankan sifat kritis hubungan antara anggota tim dan manajemen. Mereka akan melakukan analisis terhadap interaksi tim mereka untuk mengidentifikasi strategi bagi karyawan untuk terhubung satu sama lain, meningkatkan komunikasi internal, dan menumbuhkan lingkungan yang mendukung di antara anggota tim.

Dapat beradaptasi terhadap perubahan

Mungkin ada saatnya supervisor menetapkan tenggat waktu dan karyawan kesulitan memahami atau menyelesaikan tugas. Daripada memaksakan tenggat waktu, seorang pemimpin yang ekspresif mungkin bersedia menyesuaikannya dan memperpanjangnya sampai karyawan tersebut memiliki pengetahuan lengkap tentang tugas dan semua sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan produk yang berkualitas.

Kolaboratif

Yang paling pemimpin yang ekspresif mendorong anggota tim untuk berkolaborasi secara aktif, khususnya dalam inisiatif kelompok. Hal ini mendorong karyawan untuk mencari bantuan satu sama lain ketika mereka terjebak dalam suatu tugas atau tertinggal dalam suatu tugas.

Berfokus pada pembangunan

Karena pemimpin yang ekspresif membentuk hubungan yang baik dengan karyawannya, mereka sering berkolaborasi dengan karyawannya untuk mengembangkan tujuan karir dan strategi untuk mencapainya. Selain itu, mereka membantu pengembangan bakat karyawan dengan menugaskan mereka tugas-tugas yang sulit untuk diselesaikan atau masalah yang sulit untuk dipecahkan, sekaligus memberikan bantuan dan dukungan sesuai kebutuhan.

Komunikatif

Pemimpin yang ekspresif berhubungan dengan stafnya secara teratur dan mendorong mereka untuk mencari bantuan bila diperlukan. Mereka akan bertemu dengan karyawan secara teratur untuk mendiskusikan kemajuan mereka dan bidang yang perlu dikembangkan dalam tugas tertentu atau aspek peran mereka. Hal ini memungkinkan masyarakat untuk maju dan berkembang secara profesional.

doa santo dwynwen

Berorientasi pada tim

Kebanyakan pemimpin yang ekspresif sangat menghargai kerja tim dan mungkin terlibat dalam latihan membangun tim secara teratur. Mereka juga dapat mengatur sesi kelompok untuk mendorong anggota tim bertukar pikiran tentang ide-ide dan memberikan umpan balik yang berharga satu sama lain.

Bagaimana berkembang menjadi pemimpin yang ekspresif

Untuk menjadi pemimpin yang ekspresif, Anda harus memanfaatkan kekuatan Anda untuk mendengarkan kekhawatiran karyawan, menyelesaikan konflik tim, dan mendorong keterlibatan anggota. Untuk berkembang menjadi pemimpin ekspresif yang unggul, ikuti langkah-langkah berikut:

Kenali kekuatan kepemimpinan Anda

Sebelum membimbing dan menyemangati anggota tim, Anda harus menilai kualitas kepemimpinan Anda sendiri. Jika Anda ahli dalam memotivasi anggota tim, Anda dapat memanfaatkan ini untuk memotivasi staf guna meningkatkan kinerja dan keahlian kerja mereka.

Selain itu, Anda mungkin memiliki kemampuan organisasi dan manajemen waktu yang baik yang dapat Anda manfaatkan untuk mengembangkan tujuan staf berdasarkan kemampuan dan minat karier mereka. Setelah Anda benar-benar memahami kemampuan kepemimpinan Anda, Anda dapat menggunakannya untuk memotivasi tim Anda agar mencapai kesuksesan.

Menghadiri dan memenuhi kebutuhan karyawan

Bertemu secara individual dengan karyawan untuk mendiskusikan aspirasi karir mereka. Tanyakan tentang bantuan atau saran apa pun yang mungkin Anda berikan untuk membantu mereka mencapai tujuan ini atau melakukan peran mereka dengan lebih baik. Setelah Anda mengidentifikasi kebutuhan karyawan Anda, Anda dapat menemukan sumber daya atau memberikan arahan untuk membantu mereka meningkatkan dan bekerja secara maksimal.

Menunjukkan kepedulian terhadap kebutuhan mereka juga meningkatkan kebahagiaan kerja mereka dan memotivasi mereka untuk menghasilkan pekerjaan yang lebih bermakna bagi Anda. Selain itu, hal ini meningkatkan kepercayaan diri karyawan dalam mencari bantuan, yang memberi mereka informasi dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas pekerjaan yang berkualitas tinggi dan disusun dengan baik.

Menumbuhkan kolaborasi

Komponen penting dari kepemimpinan ekspresif yang efektif adalah menumbuhkan budaya kolaboratif di antara seluruh karyawan. Jelaskan kepada anggota tim mengapa penting bagi mereka untuk berkolaborasi dalam proyek yang kompleks. Hal ini meningkatkan kenyamanan staf satu sama lain dan menghasilkan penugasan yang lebih berkualitas.

apakah walmart buka pada paskah 2020

Dukung karyawan untuk saling menyemangati dalam situasi lain juga, seperti rapat. Instruksikan karyawan untuk menghormati kontribusi orang lain dan untuk memastikan bahwa semua karyawan merasa didengarkan dan dihargai atas pemikiran atau upaya mereka.

Atur pertemuan satu lawan satu

Lakukan pertemuan tatap muka dengan karyawan untuk mendiskusikan kinerja pekerjaan mereka dan persyaratan apa pun yang mungkin mereka miliki agar dapat melakukan peran mereka dengan lebih baik. Pertemuan tatap muka yang rutin membantu karyawan merasa didengarkan dan menciptakan lingkungan yang aman bagi mereka untuk mengomunikasikan pendapat dan kekhawatiran mereka.

Beri mereka umpan balik yang membangun tentang kinerja mereka. Misalnya, jika Anda mengamati aspek peran mereka yang mungkin bisa mereka tingkatkan, jelaskan secara spesifik dan berikan saran secara rinci tentang langkah-langkah yang dapat mereka ambil untuk melakukan hal tersebut. Selain memberikan evaluasi atas kinerja mereka, mintalah sendiri saran dari mereka. Hal ini menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda berkomitmen terhadap pengembangan pribadi dan memberikan pengalaman kerja yang positif.

Apa contoh pemimpin yang ekspresif?

Pemimpin yang ekspresif lebih mementingkan pengembangan kekuatan dan kesejahteraan emosional, serta memastikan bahwa orang lain merasa didukung. Para rabi, pendeta, imam, dan administrator lembaga remaja dan program layanan sosial sering kali dipandang sebagai pemimpin yang ekspresif.

Pemimpin sosial dan agama adalah tipe pemimpin ekspresif yang paling umum dialami oleh setiap pria dan wanita. Mereka mengawasi menjaga kohesi kelompok, namun tidak mempraktikkan gaya kepemimpinan otoriter, hanya karena format presentasi mereka tidak memungkinkan.

Apakah karyawan dan masyarakat menghargai pemimpin yang ekspresif?

Bertentangan dengan anggapan umum, Boatwright dan Forrest (2000) menemukan bahwa baik pria maupun wanita lebih menyukai pemimpin yang memadukan gaya kepemimpinan ekspresif dan instrumental.

santo pelindung st adelaide dari

Sebutkan 4 tipe pemimpin?

Keempat jenis gaya kepemimpinan tersebut dapat digambarkan sebagai berikut:

• Pemimpin yang otokratis atau otoriter.
• Pemimpin yang demokratis atau partisipatif.
• Laissez-faire atau pemimpin yang bebas mengendalikan.
• Pemimpin yang paternalistik.

Apakah saya lebih merupakan pemimpin instrumental atau pemimpin ekspresif?

Mayoritas pemimpin bersifat ekspresif atau instrumental, namun ada juga yang melakukan kompromi di antara kedua ekstrem ini. A pemimpin karismatik mengutamakan keharmonisan kelompok dan stabilitas emosional. Ketika mengarahkan karyawan menuju tujuan, pemimpin instrumental menggunakan pendekatan yang lebih berorientasi pada tugas.